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　　急件一般指客户下单后需快速出货的卡板，由于生产部已排好单，需提前处理的单子，为确保急件顺利生产，需按以下要求安排：
　　1、需将“急件清单”张贴至公共区域，让有关工作人员都能清楚看到，以便跟进。
　　2、“急件通知”全体管理人员及技术人员必须高度重视，并随时准确掌握“急件”生产的数量、品质、进度、欠数情况及存在的问题等。
　　3、做好木料、设备检查工作，防止用错料、延误生产及交货时间。
　　4、在人手、时间、机台安排方面，优先考虑急件的生产，并尽量安排熟手开机。
　　5、机位上必须挂有“急件”标识牌，以便机房所有人员、技术人员、品管人员等都关注急件的生产。
　　6、急件生产时，组长级以上管理人员应重点跟进其生产情况（数量/质量等），及时处理生产中出现的问题。
　　7、夜间生产时，若出现木料不足情况，需立即通知协调，以确保生产顺利进行。
　　8、做好急件生产过程中机器的检查、维护、保养工作，确保急件能按质、按量、按时完成生产任务。
　　9、“急件”产品与其它产品分开，摆放在规定的区域（急件临时摆放区）内。
　　10、做好急件生产过程中的交接班工作，交班人员必须将本班急件生产的有关情况（质量、数量、发生的问题）、工作要求（单班产量、完成时间）及注意事项等向接班人员讲清楚，并做好交接班记录。
　　11、木卡板急件出货时，要经过注塑部经理或统计员点数核对，确保无误。做好急件的出货记录，并让货仓收货员签字确认。

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